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工程結算審核的四大要點
1.做好結算審核的準備工作
首先，應要求承包商或指定分包或供應商在遞交結算供審核時，附上結算價款不再調整的承諾。
其次，應詳細審核項目或分項的合同文本，了解合同范圍、與其他承包商之間的界面劃分和計價模式等。
再次，應檢查竣工資料的完整性和準確性，特別是設計變更內容是否完整體現在竣工圖紙上。
最后，應及時與工程管理部、現場監理聯系、交流，以充分了解項目或分項工程的現場情況，利于結算審核工作的完整性。
此外，計劃編制也很重要，以恒大為例，恒大成本控制中心根據總工室施工圖的出圖時間制定各項目的預算編制計劃；成本控制中心根據工程管理中心提供結算資料時間編制項目結算審核計劃；成本控制中心按承包商上報結算時間編制工程結算審核計劃。
2.審核建筑面積
一方面，應關注設計變更可能引起的建筑面積調整，提醒造價咨詢公司注意施工圖紙與實際的建筑面積差異，必要時與建筑師或造價咨詢公司或承包商計算的面積逐層進行對比。
另一方面，若建筑面積與結算不同，要求各方就面積差異取得一致；如建筑面積有調整，應及時檢查機電專業結算相關數據。
3.審核結算資料
結算資料除了通用要求外，還有個性化要求：
土方工程結算上，須提供經過甲方現場工程師、造價工程師、監理工程師及施工單位四方共同確認的交付場地標高圖和完成面標高圖。標高圖中必須有明確的邊界線/放坡/工作面等實際情況(合同中約定不計放坡/工作面的除外，須劃分詳細的方格網計算圖（10×10）及相關的計算書；
樁基工程結算上，樁基工程打樁原始現場記錄，包括樁號/樁規格/現狀土標高/樁頂設計標高/送樁長度等，須有甲方 現場工程師、造價工程師、監理工程師及施工單位四方共同的簽字確認；
部品工程結算上，施工單位必須做出詳細的竣工圖紙供工程管理中心現場工程師、總工室設計師核對后確認，并提交 招標圖紙及變更簽證作為結算依據，以便對照；
園建/綠化工程類結算上，結算資料在報送甲方工程管理中心工程師之前須經過園建/綠化相關工程師的確認，并由園建/綠化 工程師簽注結算核實意見；
樣板房工程上，樣板房工程由工程管理中心工程師接管相應的結算資料交接工作；需提供通過驗收意見的樣板房現狀說明書及其附表；在招標時主材價為暫定的，須由成本控制中心按設計要求確認相應的主材價格。
材料設備類結算上，須提供經供貨方/監理（無監理的情況除外）/總包/甲方四方簽字核實的《材料設備驗收單》和配套 的《材料設備價格清單》原件作為結算依據。
恒大的結算資料核對要點包括：
資料是否齊全，是否有復印件價結算的情況；
竣工驗收合格報告中內容填寫是否完整，特別注意驗收報告中完工日期，建筑面積等一應說明是 否填寫完整；
工程結算工作交接單中內容填寫是否完整，工程管理中心負責人是否簽署；
特別留意交接單中有關竣工圖紙，指令變更的描述以及往來款項的說明。
4.檢查多計項
結算出現多計項的錯誤，通常是由于設計或竣工圖紙所表述的內容超過標段或承包合同范圍；或是承包合同約定的工程量計算規則與常規的認識不同。
所以，在具體檢查結算前，應仔細閱讀承包合同（或按常規假定標段劃分）和工程量計算規則，確保結算內容與承包合同所述內容以及計算規則相一致。
常見的多計項包括但不限于如下6種：
一是已約定需含在鋼筋單價或措施項目中的大底板架立筋；
二是已約定需含在土方開挖單價中的1m內的砼塊料；
三是墻地面內粉刷、洗手間防水層等，這是土建總包與二次裝修分包工作界面；
四是電氣排管排線、開關插座、空調風口、冷熱給水排管、弱電排管排線等，這是機電與二次裝修分包工作界面；
五是穿管、預埋件、設備基礎，這是土建總包與機電分包的配合界面；
六是土建總包與幕墻分包的配合界面的預埋件。
