我公司的年輕員工大多從事跟蹤審計(jì)業(yè)務(wù)，如何讓工地現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)踐知識(shí)和造價(jià)專業(yè)知識(shí)聯(lián)系起來(lái)，讓年輕員工知道工作中重點(diǎn)、要點(diǎn)，更好更快地掌握造價(jià)知識(shí)，快速成才，成為公司員工培訓(xùn)計(jì)劃的一個(gè)重要內(nèi)容。

為此，公司領(lǐng)導(dǎo)于2014年6月決定組織跟蹤審計(jì)部年輕員工舉行造價(jià)專業(yè)知識(shí)課題活動(dòng)?；顒?dòng)步驟如下：

2014年7月，跟蹤審計(jì)部人員根據(jù)各自專業(yè)自行組成課題小組，由具有一定造價(jià)能力的人員擔(dān)任組長(zhǎng)。本次選定 “泥漿護(hù)壁鉆孔灌注樁、預(yù)應(yīng)力混凝土空心管樁兩種常見(jiàn)樁的造價(jià)分析”、“淺談保溫” 、“防水材料”、“大理石種類及其造價(jià)分析” 、“鋁塑板干掛”、“衛(wèi)浴”、“塑料管材”、“非開挖管施工技術(shù)”、“綠化”9個(gè)課題。

各小組根據(jù)選題，搜集相關(guān)材料并結(jié)合各自跟蹤審計(jì)工地現(xiàn)場(chǎng)情況編寫初稿，從工序定義、施工工藝、主材特征、主材市場(chǎng)價(jià)、定額分析、跟蹤審計(jì)工作中注意事項(xiàng)等方面進(jìn)行分析，形成課題文件。為保證課題成果的質(zhì)量，公司領(lǐng)導(dǎo)組織造價(jià)編審部經(jīng)驗(yàn)豐富的造價(jià)工程師審核初稿，并提出建議。各小組修改初稿形成終稿并制作PPT。

2014年9月28日，課題展示活動(dòng)正式拉開帷幕?；顒?dòng)設(shè)7名評(píng)委，對(duì)9個(gè)課題小組評(píng)分，邀請(qǐng)公司造價(jià)編審部、招標(biāo)代理部、監(jiān)理部人員觀摩，同時(shí)對(duì)評(píng)選出的前三名頒發(fā)1000元、800元、600元獎(jiǎng)金。

各小組組長(zhǎng)按抽簽序號(hào)分別進(jìn)行演講，并通過(guò)電視大屏幕播放PPT。9個(gè)課題組演講結(jié)束后，評(píng)委對(duì)各組評(píng)比，對(duì)各組的優(yōu)點(diǎn)、不足發(fā)表意見(jiàn)、建議，評(píng)比出第一名“非開挖管施工技術(shù)”、第二名“大理石種類及其造價(jià)分析”、第三名“淺談保溫”。

活動(dòng)從上午8：00持續(xù)至中午12:30，歷經(jīng)4個(gè)半小時(shí)?；顒?dòng)現(xiàn)場(chǎng)討論氛圍濃郁。

此次活動(dòng)，加強(qiáng)了跟蹤審計(jì)部人員間的團(tuán)隊(duì)合作能力，加深了公司年輕員工對(duì)專業(yè)知識(shí)的理解深度、擴(kuò)寬了視野、更加深刻理解施工工藝的重要性，激發(fā)了公司員工對(duì)新工藝、新技術(shù)的深入探討，同時(shí)也提升了公司的學(xué)術(shù)氛圍。

鑒于此次活動(dòng)的成功舉辦，公司領(lǐng)導(dǎo)計(jì)劃2015年各部門舉辦類似活動(dòng)，不斷提高員工的業(yè)務(wù)能力、綜合能力。

附活動(dòng)照片及課題材料。

“非開挖管施工技術(shù)”演講：

 “大理石種類及其造價(jià)分析”演講：

 “淺談保溫”演講：

 評(píng)委發(fā)言： 

 跟蹤審計(jì)部領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言： 

 公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言：

 頒發(fā)獎(jiǎng)金：