1 環保工程造價的重要性

　　工程造價是指一個工程的建設所需要花費的全部費用。環保工程造價全過程控制包括決策階段、初步設計階段、技術設計階段、施工圖設計階段、工程招投標及承發包階段、施工階段，以及竣工驗收階段，通過工程造價的確定與控制，相應形成投資估算、設計概算、修正概算、施工圖預算、承包合同價、結算價及竣工決算，這些造價形式之間存在著前者控制后者，后者補充前者的相互作用關系。從總體上來看，由于環保工程與普通工程具有一定的差異性，因而加強環保工程造價管理顯得更為重要。一方面，開展環保工程造價，能夠為環保工程決策提供有力的依據，特別是在當前環保工程越來越多的新形勢下，各地都十分重視環保工程建設，但在具體的決策過程中，由于投資者的財力以及對環保工程的要求與目標不盡相同，只有通過科學的工程造價，才能為項目決策提供財務依據和經濟評價指標，進而做出科學的決策，如果不開展工程造價就進行決策，勢必會導致環保工作在建設過程中出現這樣那樣的問題，因而開展環保工程造價是工程決策的重要依據；另一方面，開展環保工程造價，能夠強化環保工程經濟效益，這其中至關重要的就是由于環保工程投資普遍規模較大，而且所應用的材料以及技術、工藝、施工等等都具有環保性，因而提高經濟效益顯得十分重要，只有通過科學的工程造價，才能更有效的做出財務預測，通過加強造價管理與控制，使環保工程的經濟效益更高。

　　2 環保工程造價的影響因素分析

　　盡管從總體上來看，絕大多數建筑企業都十分重視環保工程造價管理工作，而且與過去相比也取得了一定的成效。但深入分析當前環保工程造價的整體運行情況，盡管有一定的進步，但由于環保工程的特殊性，因而在環保工程造價方面仍然存在很多制約因素，需要對此給予重視，并深入分析產生這些制約因素的原因，有的放矢地開展造價管理工作，確保環保工程造價更具有經濟性和效率性。深入分析環保工程造價的影響因素，突出表現在三個方面。

　　一是缺乏全程造價理念。從總體上來看，環保工程項目建設各階段對工程造價的影響程度各不相同，投資決策階段影響工程造價的程度最高，可達到60%～80%，可研和設計階段對工程造價的影響程度達70%以上，然而施工階段對造價的影響僅達10%～30%。從這一點來看，在開展環保工程造價的過程中，應當樹立全程造價理念。但從當前一些環保工程造價的情況來看，還存在缺乏全程造價理念的問題，特別是一些環保工程沒有將投資決策、可研和設計、施工階段進行有效的結合，導致環保工程造價缺乏系統性和針對性，導致工程造價顧此失彼，甚至出現一些不協調的現象。比如某環保工程在進行造價的過程中，由于沒有綜合考慮投資決策，在進行造價的過程中盡管考慮到了其他的因素，但由于投資決策考慮不周全，導致出現了錯誤的決策，該環保工程造價大幅度提高。

　　二是缺乏創新管理模式。對于環保工程造價來說，還有一個十分重要的影響因素，就是環保工程造價管理模式，如果運用科學的、先進的管理模式，必然會使工程造價大幅度降低，反之就是提高工程造價。但當前一些環保工程造價在管理模式方面仍然缺乏創新性，導致環保工程造價較高，比如由于環保工程材料所占的比重相對較多，一些建筑企業在進行環保工程造價的過程中，沒有牢固樹立“市場導向”，缺乏對市場的調查和分析，同時也沒有對環保材料的價格做出科學的預測，在開展環保工程造價的過程中，沒有將環保材料價值變動進行綜合考慮，導致環保工程造價缺乏科學性和精準性。還有一些建筑企業缺乏對科技信息化的應用，比如“大數據技術”和“云計算技術”還沒有應用到環保工程造價當中，缺乏有效的分析和預測，同樣會制約環保工程造價的科學性和精準性，需要引起高度重視。

　　三是缺乏動態管理體系。由于環保工程的特殊性，不僅要重視經濟效益，而且也要更回升環保工程的社會效益，通過開展環保工程造價動態管理，可以將造價與效益、造價與質量、造價與管理緊密結合起來，不僅有利于降低成本和提高效益，而且也能夠提升自身的整體管理水平，但目前一些環保工程造價缺乏動態管理，直接導致環保工程造價管理不夠到位。比如，環保工程建設的新技術、新材料、新工藝層出不窮，因而在環保工程施工過程中，極有可以需要對一些新型材料進行應用，但由于沒有建立動態管理模式，而且在環保工程造價執行方面缺乏靈活性，不僅無法降低環保工程造價，甚至還會由于一些技術、工藝、材料的應用缺乏創新而制約環保工程的經濟效益和社會效益等等。